物流业务流程重组课件(PPT 36页)

第一节：业务流程重组概述
第二节：企业流程描述及分析
业务流程重组
快鱼吃慢鱼
时间上的浪费
案例：MBL的BPR
第一节 业务流程重组概述
一、流程的概念
业务流程
二、业务流程重组的概念
1、BPR的提出
2、其他定义
3、BPR的本质
理解BPR
案例—福特汽车公司北美财会部的BRP
原有业务流程图
重组后的业务流程图
重组后的效果
第二节   企业流程描述及分析
一、流程描述与分析的一般方法
1、活动与流程的描述
2、重组对象的选择
3、系统改造现有流程的原则
二、流程简化
1、流程简化的时机
2、流程简化的作用
3、流程简化的主要方法
三、组织结构的调整与重组
1、组织机构重组的基本内容
2、管理过程重组的实施步骤

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