现代医院经营管理培训课程(PPT 48页)
所属分类:经营管理
文件大小:445 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载医院经营管理
一、经营管理概念
出院病人信息沟通管理
三、医院成本核算
2.固定成本
3.医院成本细分类
4.成本的分配
5. 固定资产的折旧
6. 成本控制
G.后勤物质管理
四、成本核算
(二)变动成本计算法
指标的意义和作用
1.科学的制定指标
高提成注意事项
3.效益优先、兼顾公平
4.效益评价方法
常用效益指标(常用27项)
经济效益评价指标体系
卫生改革与经营管理
下一步改革方向
努力降低病人费用
调整奖金分配方案
消除分配弊端
医院服务
☆ 服务管理
☆ 服务行为和医德
医患沟通
门诊服务台工作流程图
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告