雍和文园书画院经营草案(PPT 33页)
所属分类:经营管理
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点击下载书画院书画艺术作品如何“搭载”庞大的书画营销网络、如何“着陆”竞争日趋激烈的销售市场、如何“根植”于消费者心中并视之为书画行业“真、精、全”的品牌,以彰显最大的市场价值,为书画营销集体突围探索一条成功之路。
用文化的情怀去理解,书画当然纳入艺术品范畴。但从营销的角度来认识,书画仍然也是一种产品载体。由于对书画艺术有着先天性的个人喜爱和对市场营销行业的理性认识,故而对书画艺术加入市场经济的竞争行列充满了信心。当然这种信心主要源于书画院已展示的创业平台、源于书画院丰富的资源和书画院领导强烈的市场进取心和社会责任感,也源于多年至力于营销策划的深刻体察和思考。
依据书画院的营销战略思想,结合市场形势和市场需求而设计,其中突出强调以目标为核心,整合各种资源;以价值为动力,完善分配机制;以人才为基础,提高核心竞争力;以营销推广为使命,打造知名品牌。
天大地大,市场最大。为了真正能够把书画营销市场做好做大,本方案将剔除花哨,直奔主题,按照“非常定位、简直营销、和谐终端”三个部分展示营销思路。
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