华为内部资料及管理之道(PPT 51页)
所属分类:内部管理
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点击下载1为什么中国还没有发育出世界级企业?
2为什么有些知名企业没几年就销声匿迹了?
3为什么“59现象”在中国成为普遍现象?
4华为为什么?
5企业经营是否有“道”?
一反思三个基本概念
二《华为公司基本法》
三成功的管理者
华为为什么?
知识成长环
主要内容
4)“机会窗”利润
2)赢得竞争优势
3什么叫管理?
2)管理的感觉
3)PDCA循环:华为干部的成长
1基本法的缘起
3华为之道
3)站在巨人的肩膀上
6价值的分配
2)知识资本化
3)企业可分配的两大类价值
4)两类价值按要素进行的分配
5)知本主义的企业机制
6)按“知”分配原则
7)按劳分配与按知分配的依据
8)何谓知识贡献
1成功管理者三大条件
2企业成长与管理者成长定理
3职业管理者
4企业管理者成长十大陷阱
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