生物电贴片上市方案(doc 21页)
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点击下载一、前言
二、方案概要
三、市场现状
四、产品情况
五、SWOT分析
六、方案宗旨
七、营销目标
八、营销策略
九、营销战术
十、营销推广
一、前 言
A、方案思路
考虑到目前市场环境及“瑞氏”实际情况,本方案的思路重点体现在如下几个方面:
1、创新性——以最少的投入、最迅捷的方式切入市场,达到随风入夜、润物无声的境界;提高企业知名度和瑞氏生物电贴片在市场上的占有率。
2、可操作性——针对产品上市后需要面向全国推广、宣传这一特性,本方案立足全国市场展开策划,因此适用各地区市场的操作,具可移植性和重复操作性。
3、整合营销——充分利用我公司现有资源,对各项相关资源进行优化组合,发挥资源的整体优势和效力。
B、方案目的
·通过对本案的执行,快速拓展全国市场,全面提升公司及产品的知名度,抢占女性经期保健市场3-5%的市场份额。
·实现上市第一年销售额达到5000万元,纯利润达1000万元的营销目标。
·营销年度内开发15-20个省级市场,突破终端铺货60000家,实现区域内终端铺货率达70%,产品知名度达75%。
C、方案执行及时间
瑞氏生物电贴片上市方案由营销部统一负责执行与过程控制;方案执行起始时间为:2004年11月1日至2005年10月31日。
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