实施人力资源变革提高企业业绩培训课件(PPT 36页)
所属分类:企业变革
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点击下载引言
调查结果综述
主要结论
美世观点
中国企业人力资源职能转变调查结果主要内容
人力资源管理职能转变的主要议题亚洲状况研究的一部份
调查背景美世对全球人力资源管理职能转变调查研究的承诺
什么是人力资源职能转变?
这次调研在中国有69家公司参与了此次调查
这次调研主要调查问题
为什么人力资源管理职能需要转变?
调查结果综述
人力资源管理现状根据戴维·渥尔瑞奇角色分类的自我评估
人力资源管理现状人力资源部的时间分配状况
人力资源管理职能转变状况 被调查企业人力资源职能转变状况
人力资源管理职能转变状况转变的驱动力
人力资源管理职能转变状况人力资源面临的未来挑战和机遇
人力资源管理职能转变状况已采用的组织机构方式
人力资源管理职能转变状况人力资源员工技能水平
人力资源工作重点 提高人力资源员工技能的策略
人力资源工作重点 人力资源计划实施内容
人力资源工作重点外包
人力资源工作重点人力资源信息技术应用
亚洲国家间差异人力资源管理职能转化状况
亚洲国家间差异人力资源角色的绩效评估
亚洲国家间差异人力资源绩效现状-战略性时间
亚洲国家间差异人力资源职能转变驱动因素
亚洲国家间差异外包-人力资源信息系统(HRIS)
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