现代商业谋划实施变革(doc 36页)

资料简介：

现代商业谋划实施变革目录：
一、 理解变革
二、 谋划变革
三、 实施变革
四、 巩固变革

 

现代商业谋划实施变革内容提要：
社会方面的成因：
社会、政治和人口方面的基本趋势牵涉到每一个人，近年来，这类趋势使行青年消费者市场蓬勃发展，生活重心从社区转向更为个人化的社会，以及老龄人口。这类趋势影响了消费者的需求和其他经济模式，从而影响到商业。管理者需要敏锐地觉察到这些变革及其产生的原因，广泛阅读社会和政治题材的资料，并根据自己的阅读和观察做出结论。这有助于适应甚至预测变革的趋势。
变革中的模式:自从打字机发明以后，办公设备迅速发展。今天，个人电脑能完成的任务在100年以前是难以想象的。
键盘是用手工操作的(手动打字机)
“高尔夫球”式的打印头和电动马达是革命性的(电动打字机)
除键盘外还有屏幕和程序、功能范围扩大（早期电脑）
现代化机器具有多种功能和巨大的记忆容光焕发量（现代电脑）

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试谈现代企业制度下我国国有企业改革(doc 6页)

国有企业改制(ppt 34页)

对于企业变革框架的培训(pdf 41页)

制定可操作性的组织机构和管理改革方案(ppt 45页)

企业变革案例(doc 41页)

铁器牛耕引发的社会变革课件(PPT 16页)