有效的时间管理培训教材(PPT 32页)

有效的目标管理
有组织的计划管理
计划与变化之－－四限象法
事情的主要与次要之分－－20/80法
各岗位的工作目标
各岗位的工作计划制作要求与日清
项目管理之二（有效的时间管理）
有效的目标管理
计划与变化之－－四项象法
各岗位工作目标
各岗位工作计划制作要求与日清
..............................

上一篇：项目时间管理概述(PPT 57页)

下一篇：项目的时间管理培训课程(PPT 34页)

时空观及其革命概论(PPT 66页)

时间数列预测方法讲义(PPT 26页)

环保教育主题课件模板(PPT 30页)

时间管理--高绩效经理的行为特点讲义(PPT 44页)

时间状语从句介绍(PPT 21页)

工作时间和休息时间制度汇编(PPT 52页)