项目时间管理概述(PPT 57页)

项目时间管理的基本概念
项目时间管理的过程
项目时间管理
1.1 项目时间管理的基本问题
项目经理的时间管理
何时制定项目计划？
谁来批准项目计划？
谁来编制项目计划？
项目计划的类型
项目计划的里程碑计划
项目实施计划与项目进度计划
项目计划制定的原则
1.2 PMBOK的时间管理
2 项目时间管理的过程
2.1 活动定义
滚动式规划
活动属性
第一步：项目描述
项目描述表格的主要内容
第二步：项目分解
工作分解结构（WBS）
项目任务分解结构WBS的作用
WBS的总体结构
WBS的层次结构
WBS的“粒度”
任务单元的选择（分解到何种程度？）
WBS工作编码
WBS工作编码的意义
WBS的编码原则
WBS工作分解的原则
WBS分解类型
软件项目开发的WBS
企业经营决策系统项目
项目工作分解结构表
WBS分解的一般步骤
WBS注意事项
WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
案例讨论
生日宴会WBS（锯齿结构）
生日宴会WBS（树型结构）
第三步：工作描述
工作(任务)描述表
工作列表包含的内容
项目工作列表
第四步：工作责任分配表制定
责任分配表
生日宴会工作责任分配表
WBS分解案例

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时间管理与工作方法提升训练课程--《方法比什么都重要》(doc 4

高效时间管理培训课件(PPT 57页)

大学生就业指导毕业生时间管理和求职准备(PPT 87页)

如何掌控自己的时间和生活(PPT 45页)

时间管理30招妙招(ppt 33页)

如何跨越时间管理的技巧(ppt 22页)