做最好的中层--如何成为单位的栋梁团队(PPT 117页)
所属分类:团队建设
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点击下载不是“夹心饼”,而是栋梁
(二)、要恃才助上,不要恃才傲上
用“5W2H法”复述上级交代的任务,保证信息尽可能不被漏掉:
二、最好的中层如何高效执行
执行不到位,等于没执行
导致中层管理者执行力不强的原因是多方面的:
(二)、如何有效提升企业中层管理者的执行力
2、、增强危机意识
3、提升学习能力
4、提高自身综合素质
诚实做人
敬业精神
5、提高八项能力
计划能力
指挥能力
控制能力
协调能力
授权能力
判断能力
创新能力
团结协作,和谐互助。
感悟团结协作的重要性名言:
团结协作重要性的事例
【老鼠偷油】
怎样才能把团结协作精神发扬得更好呢?
感悟团结协作的重要性
表现团结协作的几幅画
四、最好的中层如何激励下属。
1.物质理念双激励
【案例】“应得”的奖金
2、给员工加薪的注意事项
(二)晓之以利:让员工明白为谁工作
1.了解工作本质
2培养工作状态
(1)杜绝浮躁情绪
(2)切勿为薪水跳槽
(3)经营好自己的职业生涯
3常用员工激励方式
【案例】
(2)情感激励
“跟钱过不去”
【案例】3万元“收买人心”
(3)荣誉激励
展示照片
颁发奖品
【案例】-有针对性的荣誉
(三)多头并举:从不花钱的表扬开始
1.不吝啬赞赏的话语
【案例】一句话的作用
2.请领导出面表扬
五、超越汗水型中层,做智慧型中层
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