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TCL集团企业管理调研报告(doc 36页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

第一部分  集团发展
第二部分  组织结构
第三部分  产权改革
第四部分  业务领域
第五部分  变革创新
第六部分  销售系统
第七部分  进军IT
第八部分  附  录

 


第一部分  集团发展
TCL集团在过去近20年的时间里迅速发展成为中国最大的电子集团之一,并正在通过进入信息产业,保持住快速发展的势头,并实现从传统的家电制造和销售厂商向互联网领域的主流厂商的转变。对TCL集团的发展可以分成三个不同的阶段,这三个阶段里TCL集团的成功原因是不同的。TCL集团目前所处的阶段是从1997年开始的,这里先回忆以下TCL集团1997年前的发展,也即第一、二阶段,然后重点讨论它97年以后的经营管理。
一、早期发展
从1981年创办企业,到1996年销售额58亿元、产值67亿元的全国著名大型企业集团,TCL集团1997年以前的发展大体分为两个阶段:


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实效品牌策略的范例(doc 7页)

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品牌文化:白酒品牌稳健发展的翅膀和灵魂(doc 12页)

品牌全行销规划策略(ppt 132页)

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大学品牌核心竞争力的研究论文(PDF 63页)

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