资源与运营管理机考复习资料(DOC 58页)

1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。
2.（D）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。（D）其他都包括
3.（分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段不需要做的。A、
4.（工段及岗位）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。
5.（建立里程碑）是制定项目时间表的有效方法。
6.（一定压力）一般不会危害人们的健康与安全。
7.（专业性）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。
8.（ 安全意识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。
9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二者考虑营销问题的角度不同）。
10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的（默写式头脑风暴法）。
11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的（控制过程）方面。
12.“变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于（接受）时期。
..............................

上一篇：资源与运营管理课程考核重难点分析与练习

下一篇：企业精益运营质量管理课程(DOC 30页)

电大资源运营管理期末考试题(DOC 19页)

经营规划和销售与运营规划培训课件(PPT 51页)

网店日常运营管理课件(PPT 61页)

企业营运绩效暨获利能力分析(ppt 13页)

路径依赖与最低资本额安排(doc 10页)

关于中国公司运营和战略的研究(pdf 17页)