企业战略学习笔记(DOC 35页)
所属分类:战略管理
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点击下载001:什么是战略?....2
002:什么是企业战略?....3
003:企业战略有哪些特征?....3
004:企业战略管理有哪些构成要素?....4
005:企业战略管理有哪些层次?....5
006:企业战略领导如何实施?....5
007:企业战略计划的七大错?....6
008:企业战略分析——侃价能力?....6
009:企业战略分析—预测外部环境的技术....7
010:企业战略——经营力考核指标体系....7
011:企业战略——市场营销能力分析....8
012:企业战略——生产管理职能分析....9
013:企业战略——生产审计问卷表....9
014:企业战略态势,什么是稳定型战略?....10
015:企业战略态势,什么是增长型战略?....11
016:企业战略态势,什么是紧缩型战略?....12
017:企业战略态势,什么是混合型战略?....12
018:什么是企业战略群模型?....13
019:影响企业战略态势选择的因素有什么....13
020:行业内“好”竞争者的特征....14
021:三种基本竞争战略....14
022:基本竞争战略有什么风险?....15
023:什么是市场营销战略?....16
024:什么是生产运营战略?....17
025:什么是公司财务战略?....18
026:什么是研究开发战略?....18
027:什么是人力资源战略?....19
028:职能战略与竞争战略的协调....20
029:职能战略制定的主要任务....21
030:战略单元之间的协同效应....21
031:新经济时代企业战略范式的转变....22
032:系统战略理论的诞生....23
033:波特-战略是什么?....24
034:一些著名企业的战略意图....24
035:公司的战略风格....25
036:战略规划与预测....25
037:安索夫的环境变化分类与对策....26
038:战略的逻辑改良主义....27
039:企业战略的12个神话....27
040:古典战略的核心思想....28
041:格兰特—“资源如何产生利润”....28
042:什么是核心竞争力?....29
043:几种企业成长的理论....29
044:企业制度创新....30
045:未来的组织的特点....30
046:华为的人力资源管理体系....31
047:官僚体系的10大缺点....31
048:职能型组织的缺陷....32
049:松下幸之助解决传统组织结构的办法....32
050:企业再造工程的六项原则....32
051:环境变化与战略对策....33
052:钱德勒《看得见的手》的观点....33
053:如何衡量多元化程度?....34
054:几位企业家的反思....34
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