新产品集成开发策略设计与实施研究课程(DOC 59页)

资料简介：

1 绪论....1
1.1问题提出....1
1.1.1研究背景及意义....1
1.1.2研究及应用现状概述....4
1.1.3研究启示....5
1.2 现代电信企业新开品开发的主要模式....5
1.2.1 电信新产品定义....5
  1.2.2 电信新产品开发运营模式....6
1.3论文研究的思路和框架....7
1.3.1论文研究思路....7
1.3.2论文研究框架....7
2 相关理论综述....9
2.1 IPD（集成产品开发）概述....9
2.1.1 IPD起源....9
2.1.2 IPD的核心思想和框架....10
2.2 BPR（业务流程重组）基本理论....15
2.2.1 BPR的起源....15
2.2.2 BPR理论实质....16
2.2.3 BPR实施原则....18
2.3本文观点....19
3 陕西移动新产品开发现状分析....21
3.1陕西移动简介....21
3.2区域市场情况分析....21
3.3陕西移动新产品开发现状分析....22
3.3.1陕西移动新产品开发战略分析....22
3.3.2新产品开发组织结构分析....23
3.3.3新产品分类体系分析....24
3.3.4新产品开发流程分析....25
3.4新产品开发策略存在问题总结....27
4 基于IPD的陕西移动新产品集成开发策略设计....29
4.1创新陕西移动新产品开发策略的目的....29
4.2陕西移动新产品集成开发策略的原则和思路....29
4.3陕西移动新产品集成开发策略的设计取向....30
4.4基于IPD的陕西移动新产品集成开发策略设计....30
4.4.1 基于IPD的新产品开发目标确定....31
4.4.2 基于IPD的新产品开发人员、组织机构构建....32
4.4.3 基于BPR的新产品开发流程确定....35
4.4.4 基于IPD的关键决策评估点评估指标设定....39
4.4.5 集成开发策略中营销举措确定....41
4.5本章小结....51
5 陕西移动新产品集成开发策略实施及效果评析..........52
5.1陕西移动新产品集成开发策略实施情况....52
5.2陕西移动新产品集成开发策略实施效果....57
5.3陕西移动新产品集成开发策略实施的一些问题....60
6 结论及进一步探讨的问题....62
6.1本文主要工作和结论....62
6.3需进一步探讨的问题....62
致谢........63
参考文献....64
声明....66

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