新经理上任十大必读哈佛MBA经典文章(DOC 77页)
所属分类：职业经理人
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资料简介：
1、角色认知篇：《初为领导》
2、角色转换篇：《帮帮你的新经理》
3、授权管理篇：《谁背上了猴子》
4、绩效管理篇：《高效经理人为何高效》
5、激励员工篇：《员工激励的“四力模型”》
6、有效沟通篇：《沟通的天堑与通途》
7、团队建设篇：《团队的法则》
8、决策管理篇：《决策中的陷阱》
9、情商管理篇：《是什么造就了领导者》
10、时间管理篇：《管理能量，而非时间》
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