业务流程重组BPR培训讲义(PPT 37页)

业务流程重组(BPR)
业务流程重组和企业重构
〔企业重构〕提出的 时代背景
某公司信贷营业部 进行BPR的案例
按专业分工的利弊分析
专业化分工引起的主要问题
业务流程重组的基本概念
BPR前企业中常见的问题
业务流程重组的主要做法
通过BPR将引起的一系列变化
实施BPR将引起的一系列变化
并行工程 (Concurrent Engineering)
并行工程的本质特征
几项统计资料
实施并行工程的基本要求
基层工作人员角色的转变
对员工素质要求的变化
绩效评价标准的变化
员工价值观的转变
管理者角色的转变
重构后的现代企业 与传统企业的区别
重构后的现代企业 与传统企业的区别(续)
金字塔型层级式 组织的特征
金字塔型层级式组织 的优缺点分析
几种典型的企业管理机构
BPR的实施
BPR的实施(续)

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并购重组培训课件(PPT 107页)

MBO创新层出不穷论文(doc 6页)

啤酒业并购改变了什么(doc 22页)

某公司资产重组整合路径的分析教材(PDF 66页)

兼并收购业务专项培训(ppt 37页)

中国企业跨国并购中的文化整合研讨(pdf 40页)