业务流程重组BPR的理念与实施(PPT 66页)

业务流程重组（BPR）的理念
BPR的实施路线
BPR的愿景
业务流程描述与管理诊断阶段的工作计划
BPR与ERP结合的提出背景
路线模拟第1步：项目组的成立
路线模拟第2步:理念培训
企业BPR与ERP实施中的三次培训
流程效率提高  IT作用发挥
协同工作与知识转移
知识转移中的学习曲线
BPR的认识误区
BPR幸福曲线
..............................

上一篇：业务流程重组BPR案例(PPT 82页)

下一篇：业务流程重组BPR培训讲义(PPT 37页)

债务重组培训课件(PPT 53页)

集团公司纵向并购业务探析和筹划（doc 9页）

MBA教程投资银行：公司兼并、重组与控制及发展战略(ppt 127页)

公司并购重组与清算(ppt 30页)

中国企业在美国实施海外并购的法律环境研究(PDF 53页）

国企改制与并购重组(doc 47页)