企业并购浪潮研究---特点与成因(DOC 37页)
所属分类:并购重组
文件大小:597 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、绪论 ……7
二、四次企业并购浪潮的历史回顾 ……………7
(一)第一次企业并购浪潮的特点与成因 ……… 7
(二)第二次企业并购浪潮的特点与成因 ……… 8
(三)第三次企业并购浪潮的特点与成因……… 10
(四)第四次企业并购浪潮的特点与成因……… 12
三、企业并购理论 ……………13
(一)并购的概念及内涵……… 13
(二)效率理论 14
1、管理协同效应……………14
2、营运协同效应……………14
3、财务协同效应…… ………15
(三)交易费用理论…………… 15
(四)市场势力理论…………… 15
四、第五次企业并购浪潮的特点……………… 16
(一)从并购的战略来看:高度重视战略性并购,同行业横向并购增多。……… 16
(二)从并购的行业来看:并购主要集中在金融、信息等服务行业。………………17
(三)从并购的规模来看:并购规模屡创新高,强强联合层出不穷。………………17
(四)从并购的区域来看:出现了真正意义上的全球性并购,跨国并购频繁。……19
五、第五次企业并购浪潮的成因……………… 20
(一)宏观原因 20
1、经济全球化和区域经济一体化促进企业并购。…………… 20
2、技术革新与产业发展推动企业并购。…… 21
3、政府放宽政策限制,支持并购活动。…… 22
4、持续的经济增长和国际资本市场力量增强推进企业并购。22
(二)微观动因 23
1、战略性并购成为本次并购浪潮的主要动机。………………23
(1)加快培育企业在国际市场上的核心竞争优势。……… 24
(2)提高产品在世界市场上的占有率。… 25
2、在全球范围内实现企业规模经济效益。… 26
3、降低交易成本的动机。…28
4、追求财务上的协同效应。 29
六、我国企业如何应对第五次企业并购浪潮 … 30
(一)第五次企业并购浪潮对我国企业的影响。 30
(二)我国企业在并购中存在的问题。………… 31
(三)我国企业在并购中的应对策略。………… 32
七、结论…… 33
八、致谢…… 34
九、参考文献 35
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告