热电联产项目西北三创一流策划(DOC 47页)
所属分类:策划方案
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点击下载一、QC小组实施
一、公司创一流组织机构图
一、安全文明施工目标
一、工程技术管理目标
一、工程进度目标
一、建立成品保护工作的组织机构
一、总体思路
一、成立对标组织机构,建立指标体系
一、管理目标:
一、质量管理的总体思路
七、着重做好安全性评价工作
三、坚持执行标准施工工艺卡制度
三、实施原则
三、工作职责
三、组织措施
三、考核与奖惩:
三、职责分工
三、质量通病防治考核办法:
三、项目创一流管理遵循的原则
二、安全管理职责和分工
二、对标内容
二、工法计划、四新技术应用、十项新技术
二、强化技术管理职能
二、总体思路
二、总体目标
二、成品保护责任及管理措施
二、质量目标
二、质量通病防治管理:
二、项目部创一流组织机构图
二是创新的原则。
二次接线工艺控制措施
五、做好创精品样板(亮点)工程的管理工作
五、对标考核
五、工程亮点策划
五、文明施工标准化策划
五、质量通病防治的监督、跟踪闭合管理:
六、现场安全文明施工基本要求
四、安全管理流程
四、实施程序
四、必须建立的主要管理机制
四、抓好质量通病防治的管理
四、质量通病防治的责任分解:
四、进度保证措施
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