综合业务楼工程质量创优策划(DOC 41页)
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点击下载第一章 编制依据....3
第二章 工程概况....3
一、工程建设概况....3
二、建筑概况....4
三、结构概况....5
第三章 工程难点和特点....7
一、工程难点....7
二、工程特点....7
第四章 项目部组织机构和各部门岗位职责....8
一、项目组织机构....9
二、项目各部门岗位职责....9
第五章 质量总目标和分项工程质量目标....14
一、质量总目标....14
二、分项工程质量控制目标....14
第六章 质量创优目标实施办法....15
一、创优培训与实施....15
1、质量创优培训....15
2、质量创优实施的内容及要求....15
3、施工准备阶段质量创优实施....16
4、施工阶段质量创优实施....16
5、竣工验收阶段质量创优实施....17
二、质量管理....17
1、地基与基础工程施工质量管理....17
2、主体结构工程施工质量管理....19
3、装饰装修工程施工质量管理....24
4、屋面工程施工质量管理....32
三、工程管理....33
1、质量保证体系及制度....33
1)质量奖罚制....34
2)样板引路制....35
3)三检制....35
4)质量例会、会议及讲评制....35
5)全过程全天候质量跟踪监控制度....36
6)挂牌管理制....36
2、安全管理体系及制度....37
1)生产安全管理制度....38
2)消防安全管理制度....39
3)卫生健康安全管理制度....41
3、试验、检验及计量管理....41
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