现代企业生产管理知识(DOC 20页)

第一章 现代企业生产管理
第一节  现代企业生产管理的内
第一节 新产品开发的基本概念
第一节 物料需求计划（MRP）
第一节 现代生产管理的新概念和新方式
第一节 生产环境
第一节 设备管理概述
第一节流水线生产
第一节生产作业计划的任务和内容
第一节网络图的绘制
第三节  现代企业生产管理的特性
第三节 劳动定额的实施、统计分析与修订
第三节 厂区布置
第三节 新产品开发创意的来源
第三节 生产技术准备计划的编制与实施
第三节 设备的合理使用
第三节准时化生产（JIT）
第三节成批生产类型的作业计划
第二章 生产系统的合理布置
第二节   生产系统和生产管理组织
第二节   生产过程的组织方式管理
第二节  成组技术
第二节  流水线加工生产计划
第二节  生产单位的布置
第二节  生产工艺准备
第二节 制造资源计划（MRPⅡ）
第二节 劳动定额的规定
第二节 新产品开发的方式和程序
第二节 设备的选择与评价
第二节网络时间值的计算与关键线路的确定
第二节网络计划的优化
第五节 新产品开发的评功价和管理
第五节 设备的改造与更新引进
第四节      生产管理与企业的发展
第四节  生产作业控制
第四节 新产品开发的设计
第四节 设备维修的组织和管理
第四节 车间布置
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