中小企业的成长与企业管理(ppt 26页)

资料简介：

一、 企业成长与企业生命周期示意图    
二、 企业的繁荣期
三、 企业在发展各时期的特点
四、 企业蜕变的方式
五、 企业管理的内容和意义
六、 企业管理的对象
七、 企业管理的历史
八、 企业管理的技术方法
九、 企业经营的风险
十、 规避经营风险的措施
十一、 企业退出的机制
十二、 判断企业好坏的标准
十三、 木桶理论

 

三、 企业在发展各时期的特点
孕育期：
1、可塑性强；
2、投入大，建设周期长；
3、对企业的后续发展影响大。
求生存期：
1、实力较弱，依赖性强
2、产品方向不稳定，转业率高；
3、创新精神强
4、发展速度不稳定，波动大；
5、破产率高
6、管理工作不规范；
7、缺乏自身形象。
高速发展期：
1、实力增强
2、由单厂企业向多厂企业发展；
3、创造能力强，发明投用快
4、形成了自己的主导产品；
5、发展速度快，波动小
6、专业化水平提高，协作加强；
7、管理逐步走上正轨

 

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树立全新服务理念力促开发区市场主体快速发展(doc 7页)

企业管理咨询实例手册(doc 65页)

某楼宇接管入伙管理手册(doc 43页)

海尔集团企业管理研究报告分析(doc 55页)

面向新世纪的财务管理(PPT 46页)

某公司库玛在线平台及样本库的介绍(pdf 36页）