安岗控股经营某机场股份有限公司计划书(DOC 67页)

三、控股深圳机场股份的方案
二、收购人：安岗介绍
安岗（酷脑俺）
将空运融入供应链
第四方物流的优势和功能
三、发展航货货运是开展物流服务的切入点
四、深圳发展航空物流服务体系的几点甩考
一、航常运输是物流服务中的重要环节
二、深圳航空运输发展物流服务的机遇和挑战
第四方物流健康发展的具体思路
一、被收购企业深圳机场价值评估
信息技术在第四方物流中的重要作用
五、深圳机场控股收购方案的实施步骤
深圳机场发展方向及重组要点
深圳机场想成为‘第四方物流’需要新的领导核心
公司性质优势劣势
收购深圳机场重组“九大板斧”方案
第四方物流的定义及与第三方物流的区别
整个收购方案可达到三赢：
三、开创深圳机场物流新局面
四、中国机场如何才能走出困境
四、收购方案的可实施的理论是“交换产生财富”
深圳机场航空物流园区实际上是房地产开发
A、增选安岗为深圳机场股份有限公司董事；
二、深圳机场航空物流园投资有可能打水漂
六、上市公司高管股权薪酬激励方案
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