房地产经营管理的七大误区(DOC 38页)

第一讲  中国房地产业呼唤管理革命
第七讲  团队建设与绩效考核的误区（上）
第三讲  利润与成本的管理误区（下）
第九讲  满足客户所有要求的误区
第二讲  利润与成本的管理误区（上）
第五讲  房地产业管理制度的误区（下）
第八讲  团队建设与绩效考核的误区（下）
第六讲  计划目标管理的误区
第十一讲  引进管理软件的误区
第十二讲  突破管理误区重围
第十讲  房地产产品定位的误区
第四讲  房地产业管理制度的误区（上）
表2-1  不同行业利润对比表
表3-1 全面成本管理与传统成本管理对比表
表3-2  全面成本管理与传统成本管理的造价控制力度对比表
表3-3  全面成本管理与传统造价管理效果分析表
表3-4  小区项目技术经济指标对比表
表3-5 修改前后经济效益对比表
表6-1 甲公司2003年销售部门工作总结表
表6-2 甲公司2003年各部门执行因素分析表
表6-3   甲公司销售部门2004年销售进度支持表
表8-1 某公司员工考核评分表
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经营与管理相关知识(doc 7页)

当前时代提升企业管理的有效途径.ppt43

房地产开发企业基于价值管理的管理模式(pdf 78页)

现代通路发展趋势及经营理念讲义(PPT 79页)

深圳地铁下商业经营策略研究报告(doc 59页)

操作经营系统（英文版）.ppt35