战略管理—现代的观点(PPT 168页)
所属分类:竞争策略
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点击下载5.1.3 战略视觉的融合 106
什么是核心能力
表3-3 企业能力的一些例子
建立核心竞争力
5.2 企业内部资源分析 107
5.2.1 企业资产 107
5.2.1 企业资产 107
5.2.1 企业资产-有形资产 107-108
权益负债(比)率 (杠杆比率)(finance368)
5.2.2 组织设计108 - 109
5.2.2 组织设计- CHORT思想原则108
5.2.2 组织设计- CHORT思想原则108-109
5.2.2 组织设计-五维体系五大模块 108-109
5.2.2 组织设计- 3P4S原则108-109
5.2.2 组织设计- 三个原则的关系109
建立核心竞争力 P113-118
(2)核心能力识别的图示法 114
建立核心竞争力—评估相对优势:基准衡量的作用
有形的相互关系
无形的相互关系(略)
竞争者之间的相互关系 – 参5.3.2,P119
5.2.3 企业能力(续 112)
分析:华商学院的学生就业竞争能力要素
1. 非定量描述法 – 文字描述法 113
竞争者之间的相互关系
5.3.1具备竞争价值资源的识别 120
[管理视觉6-4]206-207 - 分析工具的理性运用 224
5.3.1具备竞争价值资源的识别 119-121
企业发展理论之十:核心能力理论
5.2.1 企业资产-无形资产 108
5.2.1 企业资产-特有资产 108
表5-2企业核心能力主要理论观点-111
案例分析1 --位置公司 123
案例分析1 123
案例分析2 123
案例讨论2:招商地产的家族优势及后天努力
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