如何拟定一份出色的行销企划案(PPT 68页)
所属分类:企划方案
文件大小:188 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何拟定一份出色的行销企划案
步骤
STEP1-资讯的收集、整理
市场调查
STEP2资讯分析
STEP3STP原则
STEP3STP原则--S
STEP3STP原则-T
STEP3STP原则-P
差异点/差异化
定位
STEP4行销策略选择
STEP5-行销组合(MARKETINGMIX)
STEP5行销组合之产品策略
产品创意的产生
STEP5行销组合之价格策略
定价目标的确立
经验成本曲线
需求分析
成本推估
了解竞品的成本、价格与产品
选择定价方法-1
选择定价方法2
价格确定
STEP6-行销组合之价格策略
降价的时机
提价的时机
提价的方法
价格变动应考量的因素
STEP5行销组合之通路策略
STEP5行销组合之促销策略
消费者
推拉战略
产品生命周期
STEP6预算分配及控制表
STEP7损益表-销量、利润、成本
分析、调整、执行、控制
作业
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告