深度营销全景案例(PPT 51页)

现实的困境
系统解决方案
深度营销的导入
启示和思考
深度营销全景案例
目        录
牲猪养殖产业的价值链
以农户为核心的产业组织形式
养殖产业的演进
饲料企业面临的问题
竞争规则的变化
企业营销模式失效
原营销模式
危机一：市场地位趋弱
危机二、市场响应力迟钝
危机三：渠道掌控力弱
危机四：协同能力差
主要竞争对手的威胁
企业存在价值的提升
深度营销的新模式
深度营销的新模式（续）
营销渠道的再造
深度营销基本模式
现有资源的整合
实施难点及思路
难点一：管理理性的建立
难点二：如何克服分散
难点三：差异大的影响
难点四：窜货的控制
难点五：营销队伍的改造
深度营销的推进
试点市场的选择和规划
具体方案制定
管理平台的建立
分公司组织结构
服务体系的建立
服务体系结构
二、难点的系统解决
市场合理规划
模式多种形式的应用
新营销模式（一）
新营销模式（二）
新营销模式（三）
原有渠道改造的思路
用户的有效组织
终端的全面掌控
窜货的系统解决
有效的促销和服务
三、营销队伍的成长
营销新军的培养
四、复制推广
启示和思考（续）

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向下管理高尔夫案例(doc 40页)

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某公司KPI经典案例及战略业绩指标(ppt 33页)

电子商务企业门户模式案例分析(PPT 41页)