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WTO与中国标准化(ppt 36页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

一、 国家标准化管理委员会
二、 机构组建由来
三、 定义
四、 WTO与中国标准化
五、 标准化工作概况
六、 内部组织机构
七、 职能
八、 管理模式和工作机制
九、 管理模式和工作机制续3
十、 统计数字
十一、 国家标准的结构
十二、 标准化技术委员会(TC/SC)
十三、 采用国际标准和国际标准转化
十四、 标准制定周期
十五、 标准化法律法规和部门规章
十六、 入世对中国的影响
十七、 入世对标准化工作的影响
十八、 标准化方面的承诺
十九、 坚持“四项基本原则”,方能
二十、 改革的几个方面
二十一、国际标准化组织
二十二、证券标准化
二十三、如何做好?

 


国家标准化管理委员会机构组建由来
中国国家标准化管理委员会    或
   中华人民共和国国家标准化管理局
2001年4月10日,原国家质量技术监督局和原国家出入境检验检疫局合并,成立国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会和国家认证认可委员会;
2001年10月11日,国家标准化管理委员会正式挂牌;
定义
标准
    标准是对重复性事物和概念所作的统一规定。它以科学技术和实践经验的综合成果为基础,按照法定程序,经过参与方协商一致,由主管部门批准、发布,作为共同遵守的准则和依据。
标准化
   在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念通过制定、实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益的过程。
标准化工作的任务
   制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。
 


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