OEC管理法的基本内容(ppt 59页)

资料简介：

一、 OEC管理法基本思想
二、 OEC管理法的构成
三、 OEC管理法的表现形式与运行程序
四、 OEC管理法运作效果分析         
五、 怎样学习海尔！

 

  OEC管理法基本思想
一、海尔管理的五个发展阶段
二、海尔发展定律：斜坡球体论
三、OEC管理法的基本思想
  1、OEC管理法
  2、OEC管理法的五个结果
  (1)总帐不漏项
  (2)事事有人管
  (3)人人都管事
  (4)管事凭效果
  (5)管人凭考核
四、OEC管理法的基本原理
二、  海尔发展定律：斜坡球体论
A=  ∑F动－∑F阻      

              M
A=企业发展的加速度             M=企业的规模
∑F动=企业发展的动力之和      ∑F阻=企业发展的阻力之和
∑F动1=基础管理、OEC         ∑F阻1=来自企业内部员工的惰性
∑F动2=优质产品、优质　　　　∑F阻2=来自企业外部竞争对手的压力　     服务、先进产品的研发能力　　　　　　　　
∑F动3=创国际名牌、具有竞争力的网络优势。
                                             

 

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