创业机会与商业模式培训课程(PPT 62页)
所属分类:商业模式
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点击下载第2章 创业机会与商业模式
创业人物推荐:杨博
学习目的
创业成功的要素
主要内容
学习重难点
第一节 创业机会
思考:什么是创业机会
一、创业机会的概念
二、创业机会的产生
人口因素变化
补充:正在影响中国管理的10大商业模式
创业机会的七大来源-德鲁克(补充)
可能的创业机会来源
三、创业机会的识别
(一)创业机会识别的影响因素
期望理论
(二)创业机会识别的内容
概念:机会窗口
四、创业机会的评价
案例
(一)创业机会的评价指标
(二)创业机会的评价方法
迪蒙斯机会评价框架
Westinghouse法
五、创业机会的开发
机会与创意的关系
创意产生方法
头脑风暴法
戈登法
两者区别
反向头脑风暴法
课前案例
第二节 商业模式
一、商业模式的概念
商业模式的作用
二、商业模式的构成要素
企业使命
竞争差异化
作业
核心能力
核心能力:案例
在纳斯达克上市的部分中国企业的商业模式
演讲题4
第三节 我国企业商业模式的变革
一、商业模式变革的原因
二、如何实施商业模式的变革
概念:价值链
概念:内部价值链
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