某集团国内品牌驱动集成供应链商业模式报告(ppt 72页)

某集团国内品牌驱动集成供应链商业模式报告目录：
一、以奥运双品牌经营为核心，构建品牌驱动集成供应链商业模式
二、文具制造行业集中度低，整合供应商具备良好基础和有利时机
三、加强对大型零售终端的直供，巩固现有国内市场业务的阵地
四、与各地分销商合作打造加盟分销体系，形成从制造至终端的完整供应链
五、专注供应链管理，实现整个供应链的系统优化整合和各个环节之间的高效率运作
六、建立支持制造、供应、分销和物流的高度集成信息系统，掌握控制运营的利器
七、以合作共赢的理念持续为价值参与主体创造价值
八、品牌驱动集成供应链商业模式将适应行业发展不断优化

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商业模式画布(PPT 39页)

某计算机信息技术有限公司商业计划书(DOC 32页)

E房宝营销商业模式(ppt 60页)

基于养老社区的新型寿险商业模式研究论文(PDF 64页）

电子商务商业模式概述(PPT 79页)

杭州市商业模式创新案例列表(doc 5页)