向上提升或向下沉沦? 企业从优秀到卓越的奥秘(ppt 37页)

资料简介：

「优秀」是「卓越」之敌
成功的公司往往
 有个低调、谋定而后动的
「第五级经理人」
公司的企业文化意识很简单
他们很清楚该取该舍的事物
并且纪律地不断重复正确的做法
像郭靖般把看似简单的招数练到威力无穷；
麦可乔登和山普拉斯也是如此
第五级经理人
将自我需求转移到建立卓越公司的远大目标上
不是没有自我意识或不关心自我利益
专注于公司的前途上，而非满足私心上
其风格接近林肯和苏格拉底，不像巴顿将军
柯林斯在书上用一位第五级经理人说过的话为第五级经理人的特质做了最好的诠释：「希望有一天，我能站在世界顶尖的卓越公司阳台上远眺，并且很骄傲地说：『我曾经在这里工作过。』」

 

 

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