研发类培训案例(DOC 22页)

一、偿债能力分析　　　
一、利润调整为经营活动的现金流量　　　
一、概要
七、公司SWOT分析
三、产品
三、筹资活动产生的现金流量　　　
三、获利能力分析　　　
九、营销目标
二、公司介绍
二、投资活动产生的现金流量　　　
二、营运能力分析　　　
五、消费者分析
八、公司战略
六、竞争对手分析
十、营销战略
十一.财务分析：
（1）营销宗旨
（1）存货周转率
（2）产品策略
（2）应收帐款周转率
（3）价格策略
（4）渠道策略
（5）促销策略
（一）产品简介：
（一）公司初始筹资方案
（一）市场定位：
（一）市场环境中的宏观影响因素
（一）现有的消费时尚
（三）利润分配活动
（三）现有消费者分析
（三）产业市场概况
（三）技术：
（二）公司的投资活动及风险：
（二）消费群类别及其消费特点
（二）开发环境：
（二）微观影响因素分析：
（二）营销组合策略
（五）财务分析：如下表：
（四）潜在购买者分析
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