某社区拓展运营手册(DOC 42页)
所属分类:运营管理
文件大小:3675 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、社区商业联盟成立的背景
二、社区商业联盟成立意义
三、社区商业联盟成立的主办单位
四、联盟商户、消费者以天路行购物吧三方共赢关系
五、商户加入联盟的条件及流程…
第二部分:优势互补三方共赢联盟,打造最低消费成本生活圈
一、互通
二、互惠
三、互利
四、共赢…
五、综述商户加入商业联盟的好处……
第三部分:联盟商户的开发及服务
一、开发前的准备…
二、开发话术…
三、谈判技巧…
四、达成合作采取的方式……
五、通会卡信息收集…
六、通惠卡设计、印刷…
七、通惠卡的发放…
八、多种联合营销活动的开展
九、网上对联盟商户信息的刊登
十、合作后的维护…
第四部分:团队建设与管理
一、岗位设置及人员编制
二、工作对象…
三、工作任务…
四、工资制度及激励机制
五、团队培训及上岗标准
六、工作排期表…
七、部门管理的各项表格
附件部分
附件合同…
附件三方共赢关系图…
附件商圈调查表…
附件开发工具——宣传彩页
附件社区推广计划书…
附件现金购物券…
附件促销海报及店内外张贴
附件联盟商户刊登调查表…
客户信息表…
附件 酒会邀请函及主持词
附件 酒会流程…
附件购物吧商圈拓展请需求申请…
附件:致居委会的函…
附件 联盟商会会员章程
附件 现金券认购表…
附件周工作日志、总结、计划表……
附件联盟商户促销…
附件 网上宣传…
附件拓展部新联盟商户工作进度排期表
附件拓展部提成标准…
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告