执行力提升方法论(PPT 70页)
所属分类:执行力
文件大小:5450 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载执行力问题描述
执行力解决五大关键要素
什么是结果,什么是任务?
人的一生:不要任务,要结果!
员工与企业之间的基本关系是什么?
三个和尚故事
责任稀释定律:
凡內芮接着说:“好,既然你确定了,我们就把这个目标倒算回来。
五年以后的变化。。。。。
完成时间节点——节点控制表
节点控制表操作方法举例
跟踪与检查
质询体系操作方法
传播机制
传播体系——管控墙
传播机制——红黑榜
传播机制——品牌分PK榜举例
传播机制——问题改善播报
第三方
即时奖罚
奖罚机制举例
执行力提升方法总结
员工心态解决入口
根本矛盾投资点评会操作方法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告