如何避免执行力的12个陷阱(DOC 53页)

第1讲   陷阱1：领导人对变化的敏感度不足
第2讲   陷阱2：领导人不知道自己的影响力
第3讲   陷阱3：领导人忽视自己的领导风格
第4讲   陷阱4：领导人疏忽企业文化的重要性
第5讲   陷阱5：领导人喜欢使用与自己关系好、
第6讲   陷阱6：领导人EQ不佳打击团队士气
第7讲   陷阱7：领导人忽视以事实为依据不重视追根究底技巧
第8讲   陷阱8：领导人忽视人员流程的设计
第9讲   陷阱9：领导人忽视策略流程的设计
第10讲   陷阱10：领导人忽视运营流程的设计
第11讲   陷阱11：领导人对爱将与家将不忍苛求
第12讲   陷阱12：领导人忽视对基层员工的管理
..............................

上一篇：执行力培训课程讲义(DOC 28页)

下一篇：发挥中层干部的骨干作用增强队伍的执行力

执行力的含义与案例(ppt 23页)

蓝色放射多边形员工执行力培训模板(PPT 25页)

创业计划员工培训商业规划市场分析模板(PPT 26页)

职业经理人的执行力(PPT 52页)

“十一五”规划年度执行力(doc 20页)

打造高效执行力培训课程(PPT 42页)