sbo采购管理课件(ppt 29页)

资料简介：

单元 1 课程预览
单元 2 概述
单元 3 主数据 – 业务伙伴
单元 4 主数据 – 物料
单元 5 主数据 – 价格
单元 6 采购流程概述
单元 7 采购流程
单元 8 采购流程总结
单元 9 报表分析

 

完整的销售流程：报价、订单、交货、发票及收款，在这些销售流程中创建的单据（报价单、订单、交货单、发票等）统称为销售凭证
商机管理：销售过程管理、商机分析及机会管道
销售分析与报表 – 决策辅助
与其它模块紧密相连：库存、财务
付款条件 指定一张发票什么时候到期及享受现金的折扣最后的期限。
到期日是根据单据的记帐日期或月底日期计算的。系统给其添加月数和天数来计算到期日。
例如，发票的过账日期为2003-10-10日：
如付款条款为“当前（月末） + 1月份 + 6天数”，则到帐日期为2003-12-07。
如付款条款为“ + 1月份 + 6天数”，则到帐日期为2003-11-16。
创建发票时系统会根据付款条款来计算应付款的到帐日期。
付款条件 包括相关业务伙伴的价格表，业务伙伴的最大信用额度（未清发票总金额），最大应收额（未清发票、未清支票总额），付款条件还包括客户对未清发票的总折扣率和利率。

 

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非贸易物料普通采购简介(DOC 39页)

MRO器材采购业务指南(ppt 34页）

采购与供应关系讲义 (ppt 93页)

货仓采购生管物控管理之分物料控制篇(DOC 35页)

工程招投标与合同管理案例分析(PPT 36页)

采购控制程序及分供方协作配套能力调查(doc 14页)