某地区项目管理及推盘策略管理知识分析研究(PPT 43页)
所属分类:战略管理
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1.市场形势——上市项目
2.区域城改项目的前期营销手法
3.自身项目认识—— 等级划分
4.产品层次划分
5.价格体系——定价方法
6.认筹策略——认筹方式
7.项目一批次销售总额
某地区项目管理及推盘策略管理知识分析研究(PPT 43页)简介:
项目单体价格的确定根据各单体建筑的朝向、景观、采光、噪音污染和单体建筑户型来确定,目前就项目一期开发团组通过重权发,确定项目首期单体销售均价
推广方向:
线下:网络广告、楼市杂志、手机信息等;
线上:报纸广告、户外等,现接待中心,营销方式低调,尽量规避集中认购、开盘等销售活动
在项目正式入市前或【收款】前,处理好以土地、建设、税务等政府关系
按照区域在售的房地产项目的销售速度及每月平均销售量在9500平米,假设项目销售速度按照区域的销售速度计算:那么项目以 批次的营销周期T=103121/9500平米=10.9个 月(约一年),项目每月的销售额将达五千万。
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