时代光华-新商业模式赢天下讲义(DOCX 72页)

（一）加盟条件和管理
（一）商业资本与金融资本结合
（一）消费者+股东的模式（适用于所有连锁企业，奢侈品行业）
（一）细分市场的领导品牌
（一）美国“全食食品”
（一）美国的电话医生
（一）聚焦
（一）选对人
（一）重庆长运股份
（三）“加码”模式的创新（适合于所有行业）
（三）太阳马戏不是蓝海的成功
（三）廉价买进
（三）用对人
（三）轻资产咨询：荟才环球
（二）三个人的旅行公司
（二）两个模式
（二）家电超市的商业模式
（二）布法罗鸡翅烧烤吧
（二）广东邦家
（二）广泛地进货
（二）开创蓝海成功的唯一途径：分化模式
（二）管理好人才
（五）取得市场的主导权
（五）斯特雷的轻资产模式
（六）凤凰城大学的轻资产模式
（六）用制度说话
（四）廉价卖出
（四）爱尔眼科
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创新模式引领商业(PPT 48页)

分布式发电的发展态势及商业发展模式(pdf 64页)

通过精益创业科学方法检验假设成功创业(pdf 71页)

我国最成功的十种商业模式(doc 15页)

全案策划模式解构(doc 28页)

企业发展与商业模式设计(ppt 42页)