绩效管理工具(PPT 70页)

第一节  目标管理 
第二节  标杆管理 
第三节  关键绩效指标
第四节  平衡计分卡
核心价值观
平衡计分卡的关键要素
基于平衡计分卡的战略管理流程：六个阶段
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操作风险管理概论及三大工具(PPT 36页)

企业集中管理方法之组策略的操作(ppt 40页)

某IT集团项目管理知识研究讨论报告(PPT 35页)

企业年会PPT模板(PPT 19页)

护理质量管理工具的应用(ppt 63页)

质量管理工具培训与实际操作培训教材(PPT 67页)