杰克韦尔奇与通用变革发展之路(PPT 68页)
所属分类:企业变革
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《商业周刊》
《中国经营报》2001/2/20
赞誉之辞
伯乐---鲁本·古托夫
杰克·韦尔奇的主要业绩
管理精粹
杰克·韦尔奇---成功了!
为什么?
管理定义
组织
环境
综合运用资源
职能
目标
海尔是海---张瑞敏
《杰克·韦尔奇与通用之路》评析
第一部分:做一个领导者,而非管理者
补充:Legend联想总裁柳传志:“三心”
经济长波理论
第三部分构筑无界限的组织
第四部分利用人们的竞争优势
第五部分推动服务业和全球化以两位数的速度增长
第六部分推动全公司质量行动
第七部分全美最严厉的老板最受崇敬的经理
第八部分关于2000
来了!伊梅尔特------GE新掌门
为什么会是伊梅尔特?
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