组织运行、组织变革和组织文化(PPT 59页)
所属分类:企业变革
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点击下载A.教学课时:4课时
B.教学目的与要求:通过本章学习,使学生:
了解组织制度的特点、体系和现代公司制度;
了解组织整合的影响因素和手段;
了解组织运行机制;
了解组织变革;
了解组织文化。
D.教学难点:现代公司治理结构。
第六章组织运行、组织变革和组织文化
第一节组织运行
一、组织制度
(一)组织制度的定义与特点
(二)组织制度体系
(三)现代公司制度:公司治理结构
1、公司治理的内涵
(1)公司治理问题的产生
(2)公司治理的定义
科克伦和沃特克:
(3)公司治理的意义
2、全球公司治理的不同模式
(2)德日等内部人模式
德日等内部人模式特征:
(3)家族/政府模式
(4)内部人控制模式
不同模式的趋同:
3、公司治理结构的具体内容
(2)法人治理结构内部的关系
4、各机构的权责界定
(2)董事会
(3)经理人员
(4)监事会
5、公司治理存在的问题
(1)公司层面
(2)社会层面
(四)组织制度优化
二、组织整合
(二)组织整合的主要手段
三、组织运行机制
二、组织变革的类型和目标
1.组织变革的类型
2.组织变革的目标
三、组织变革的内容
四、组织变革的过程与程序
五、组织变革的阻力及其管理
六、组织变革的两大趋势
机械式组织与柔性组织的对比
第三节组织文化
一、组织文化的概念与特征
二、组织文化的结构与内容
三、组织文化的功能
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