炼油企业加工成本控制的难点分析(doc 9页)

资料简介：

一、 事前控制的问题
二、 过程控制的问题
三、 观念的问题
四、 体制的问题
五、 经营环境问题
六、 人员素质问题
七、 管理成本过高的问题

 

在公平的市场竞争环境下，成本成为决定企业成败、关系企业命运的决定因素，成本的高低也成为投资人衡量企业竞争能力的重要标准。因此，如何降低炼油企业的生产、加工成本成为摆在我们面前的一道不可回避的课题。
　　企业的成本控制是一个非常复杂而难度很大的工作，但随着企业经营的日益国际化，降低成本将成为关系企业存亡的首要问题，如何有效地降低成本，成为公司上下都必须思考的问题。把降低成本与增强企业竞争力结合起来，需要企业各有关部门树立节约意识，从设计、采购、施工、生产等各个环节入手，把成本费用的观念渗透到企业生产经营的每个环节，即我们通常所说的，要全方位、全过程地控制成本。

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费用分配与成本归集综述(ppt 139页)

企业成本核算与成本管理培训(ppt 20页)

成本理论及成本分析(pdf 6页)

降低成本的分析方法培训(ppt 25页)

建筑工程成本分析与考核教材(PPT 91页)

成本的基本概念與成本的有效管理讲义(PPT 62页)