精益项目管理及管理知识月总结(PPT 30页)
所属分类:项目管理
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一、项目阶段总结
二、5S活动总结
三、效率专项总结
四、生产部专项总结
五、注塑部专项总结
六、顾问做工作点评
七、领导做工作指示
精益项目管理及管理知识月总结(PPT 30页)简介:
在插件执锡车间,通过对员工的工作环境进行改善并且在管理干部的要求下,增加了一些工装夹具,效率分别提升了10.56%、7.4%!
目前我们正在通过:
1、工时分析的方法,提升线平衡率;
2、通过PCB 走锡位 改善,减少执锡工时;
从而提升生产效率并长期维持。
SMT改善:
SMT车间人员由原来50人减为现在的23人,主要原因是因为产品工艺流程不同,所以人员变动比较大,当产品工艺流程变化时,人员可能会有所调整。
针对注塑车间从两个方面进行改善:
1、人机工程分析;
2、模具的改善。
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