技术科技企业成本管理(doc 8页)

资料简介：

一、成本管理理念不同
二、成本管理在企业管理中的地位不同
三、对成本形态核算与控制的需求不同
四、对成本信息质量的要求不同
五、成本费用构成和管理重点不同
六、成本费用控制方式不同
七、成本分析的主要方法不同
八、降低成本费用的主要途径不同

 

 本世纪80年代，人类开始进入信息社会时期。在这个时期，科学技术发展日新月异，知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行。与此同时，电子信息产业的崛起，为人们展示出高新技术企业将主导21世纪世界产业经济发展潮流的前景。
　　 高新技术企业的特点可以用“高、快、灵”三个宇概括。“高”，指产品技术含量高，附加价值高，员工文化素质高，经营风险高；“快”，指产品更新换代快，市场发展快，企业成长快（相应地，企业稍有失误，垮得也快）；“灵”，指企业对科学技术发展反应灵敏，对市场外界条件变化感应灵敏，对组织结构的设置、管理制度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安排，都更为灵活。基于这些特点，高新技术企业与传统工业企业相比，在成本管理方面存在下列不同：

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成本流和成本对象(doc 17页)

房地产开发企业成本管理与财务核算培训课件(PPT 46页)

房地产企业全成本管理教材(PPT 64页)

成本会计分步法习题(doc 5页)

某公司基站建设成本管控实施细则(DOCX 43页)

某地产集团有限公司开发项目成本管理办法(DOC 34页)