学习型组织的五个基本问题(ppt 51页)
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点击下载一、学习型组织理论是什么性质的理论?
二、究竟什么是学习型组织----学习型组织真谛
三、学习型组织究竟好在哪里?
四、学习型组织的
学习有什么特点?
五、怎样创建学习型组织?
二、究竟什么是学习型组织 -学习型组织的真谛
1、全体成员全身心投入,并有持续增长的 学习力的组织。
2、能让组织成员体验到工作中生命意义、人生价值的 组织
3、通过学习能创造自我,扩展创造未来能量的组织 (三种学习,三种结果)
学习力三要素
1、动力-目标
2、毅力-意志
3、能力-知识+实践
智力因素与非智力因素相互影响
GE:学习力三标准:
予测变化(1-3年) ,快速应 变,继续改善好企业
海尔的四句话: 没有思路就没有出路
终端的问题,发现不了问题,重复出现
问题,解决不了问题
学习力是宗合能力,包括:
正确定位(SWOT)
风险识别与应变
发现/分析/解决问题
创新
终身学习
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