精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

六西格玛推进案例分析及降低质量损失项目管理(DOC 48页)

所属分类：项目管理

文件大小：3246 KB

下载要求：10 学币或VIP

点击下载

资料简介：

六西格玛推进案例分析及降低质量损失项目管理(DOC 48页)目录：

第一阶段：项目界定
第二阶段：项目测量阶段电线长度偏长造成的浪费
第三阶段：项目分析阶段
第四阶段：项目改进阶段
第五阶段：项目控制阶段

六西格玛推进案例分析及降低质量损失项目管理(DOC 48页)简介：

（2）计量器具损坏调查
2．1数据收集策划
单价和监定费用是从财务部获得，除千分尺外其它计量器具年4万圆，累计费用达7万圆以上。
2．2数据质量
从下数据都是由计量工程师郑工日常数据记录：
（2）计量器具损坏调查
2．3数据收集策划
单价和监定费用是从财务部获得，除千分尺外其它计量器具年4万圆，累计费用达7万圆以上。
2．4数据质量

..............................

上一篇：某地区农业合作养殖改扩建项目管理知识分

下一篇：某集团项目管理及阶段性成果定义审批流程

绿色媒法连续工艺生产苯乙酸项目推荐书(PDF 41页)

精品资料网 m.cnshu.cn