从价值链到生态系统跨越(DOCX 32页)

生态优势，将真正改变曾经主导商业的陈旧思维，亦即你死我活的“零和博弈”，并在某种程度上导致“竞争的衰亡”，代之以实现共生多赢的“正和博弈”，而价值共创、价值分享正在成为企业良性生态的主流实践模式
文│特约评论员施星辉
中国绿色公司研究项目发端于2007年，第一届标杆企业榜单是在2008年的首届绿色公司年会上发布；世界上第一个关于“绿色公司”的定义，由道农研究院院长刘东华先生在2009年率先提出，而中国绿色公司百强榜在2010年的地球日首度发布，今年是百强榜的第二次亮相。时光荏苒，经过四年多的努力求索，基于新商业文明、新商业规则的深层认知，我们终于对绿色公司的概念、定义、价值体系与运行机制有了初步的完整认识，其核心要旨正在于良性生态(系统)的构建。

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企业文化价值观体系员工培训手册(ppt 53页)

企业价值评价体系设计方案研讨会(ppt 114页)

某管理咨询公司价值链管理培训(PPT 29页)

唯物主义利益观的形成及其当代价值论文(PDF 54页）

资本和剩余价值(ppt 40)

客户价值规划课件(PPT 31页)