产品审核课程培训(ppt 47页)
所属分类:产品管理
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一、 筹备和策划
二、 产品/过程审核提问表
三、 产品/过程审核的实施
四、 数据分析及缺陷原因调查
五、 产品/过程审核结果的评定
六、 产品/过程审核报告
七、 根据产品/过程审核结果制订纠正措施
八、 纠正措施的监控
产品审核简介:
产品审核的筹备和策划
前提和职责
须认真策划产品审核,为此须具备下列前提条件:
a)把产品审核的实施纳入质量手册
b)制订审核大纲
c)转化为相应的供审核员使用的作业指导书。
由质量手册中规定的企业职能部门对产品审核进行策划。
须保证审核部门与被审核部门之间的相互独立性。
产品审核提问表
概述
为能确保产品审核的成功须先进行认真的策划。因此,不论是计划内审核还是由于特殊原因进行的审核,都要根据具体情况制订相关的带有额定值/实际值比较表的提问表。提问表中的大多数提问不能只以“是”或“否”回答,而须给出更详细的答复。
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