某公司企业战略管理知识分析修改版(PPT 47页)
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第一节 一般环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 运营环境分析
某公司企业战略管理知识分析修改版(PPT 47页)简介:
一、一般环境分析
一般环境是指对处于同一区域的所有企业都会发生影响的环境因素,可以分为政治、经济、技术、社会文化、自然五类。
(一)政治环境
(1)政治环境:主要包括所在地区政权的性质和政权的稳定性、立法依据和立法体系的完备情况、所在地区是否加入政治联盟及政治联盟的有关条款,以及政府的宏观产业政策等因素。
(2)政治环境分析主要包括:
政权的性质和稳定程度关系到政府对经济干预的范围、干预方式和干预深度;。
(二)经济环境
(1)经济环境的影响一般分为两大类:一是对企业发展速度和发展空间的影响;二是对企业经营成本和盈利水平的影响。
(2)主要内容
经济总量(GNP、GDP)分析
GNP(GDP)的数值反映了经济整体发展力,GDP(GNP)发展速度反映了经济整体发展速度,不同产业的发展速度与GDP(GNP)发展速度有一定关联。
可支配收入分析
可支配收入决定了社会和个人购买力,因此决定了潜在市场容量;它和GNP一起,影响企业的发展空间。
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